Per affrontare i cambiamenti dell'organizzazione

Sempre più le aziende nostre clienti si trovano a vivere importanti cambiamenti organizzativi: fusioni, acquisizioni, ristrutturazioni, cambi di mercato, ecc. Operiamo per supportare le persone nell'affrontare i cambiamenti superando le relative resistenze, valorizzando le proprie capacità, sviluppando nuove potenzialità ed esplorando nuove competenze richieste dal nuovo contesto organizzativo.

Obiettivi

I nostri interventi di sviluppo, in armonia con le iniziative di Change Management culturale, contribuiscono a:

  • potenziare e diffondere la cultura della leadership efficace;
  • sviluppare i talenti;
  • diffondere la cultura della delega e della responsabilizzazione individuale;
  • favorire l'integrazione e la cooperazione interna;
  • rigenerare fiducia ed ottimismo;
  • stimolare la cultura del confronto aperto e costruttivo;
  • accrescere la produttività attraverso una maggiore focalizzazione sui risultati.

Metodologia

Gli interventi di sviluppo BeOn si caratterizzano per essere:

  • in armonia con altre iniziative di change management culturale;
  • conseguenti ad una preliminare fase di diagnosi (assessment, development centre, performance appraisal) o di analisi dei bisogni (focus group);
  • progettati ad hoc, a seguito di una approfondita analisi del contesto organizzativo e dei bisogni rilevati dai singoli interessati;
  • progettati e realizzati in partnership con la Funzione HR e le altre direzioni interessate;
  • un vero e proprio "percorso" in cui ogni singolo partecipante è accompagnato a fruire di metodologie e tecniche di sviluppo manageriale attraverso momenti di lavoro di gruppo ed individuali;
  • organizzati secondo un flusso che prevede fasi di monitoraggio e follow-up;
  • realizzati con un approccio di Coaching nella trasmissione dei contenuti: le persone sono soggetti attivi di apprendimento e sperimentano attivamente le competenze oggetto del percorso, dentro e fuori dall'aula;
  • condotti da coach esperti di sviluppo risorse umane e da consulenti con elevata seniority in ambito di consulenza organizzativa.

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